PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA USAHA KECIL

Peran vital Usaha Kecil terletak dari pengengelolaan sumber daya manusia atau disingkat SDM Usaha Kecil, mengapa demikian? Untuk menjawab pertanyaan ini tentu saja kita melihat dari segi kapan kita mau sukses, atau kita mau bangkrut. Karena Usaha Kecil merupakan usaha yang sangat banyak tantangan ataupun persaingan, sehingga diperlukan keuletan dalam menjalankan usaha kecilnya.

Dalam dunia usaha kecil sumber daya manusia yang harus dipersiapkan secara matang dan baik, karena keberhasilan usaha kecil ini terletak pada kemampuan sumber daya manusia. Persiapan sumber daya manusia dalam pengelolaan usaha kecil ini meliputi:

Kemauan untuk menciptakan Usaha Kecil
Kemauan untuk bekerja keras adalah merupakan modal dasar dalam membangun usaha kecil, karena dengan bekerja keras orang akan mendapatkan hasil yang lebih baik ketimbang bekerja dengan setengah-setengah. Untuk mengawali bisnis Usaha kecil ini haruslah berani memimpikan usaha yang akan dilakukan, misalnya usaha beternak, usaha berjualan, usaha jasa, dan masih banyak lagi yang sifatnya usaha yang dapat dilakukan dengan modal terbatas. Setelah mimpi itu berada di pikiran kita berusahalah mimpi itu menjadi kenyataan dengan kekuatan keyakinan dan kemauan anda bahwa anda bisa melakukan ataupun menciptakan usaha kecil ini. Tumbuhkan kemauan anda untuk menciptakan usaha kecil yang telah anda impikan itu, sehingga usaha kecil yang anda impikan itu terwujud dengan nyata walaupun jalannya masih pelan dengan fasilitas yang terbatas. Tidak masalah ini suatu permulaan yang baik bila anda sudah dapat menciptakan usaha kecil. Contoh-contoh Usaha Kecil yang ada di Indonesia:
Usaha Kecil Pembuatan Tempe
Usaha Kecil Pembuatan Kecap
Usaha Kecil pembuatan Jamur Merang
Usaha Kecil Berternak Jangkrik
Usaha Kecil Jasa Pengiriman
Usaha Kecil Pembuatan Souvenir
Dan masih banyak lagi usaha-usaha kecil yang dapat dijalankan dengan dengan modal terbatas.

Bekerja keras
Dalam pengelolaan sumber daya manusia usaha kecil tentu saja diperlukan sesuatu yang sangat mutlak yaitu kemauan untuk bekerja keras pantang menyerah. Memang dalam bisnis usaha kecil sangat diperlukan jiwa seseorang yang mau bekerja keras, karena dengan bekerja keras akan berdampak pada usaha yang dijalankan itu. Sekali-kali janganlah menyerah ataupun berhenti di tengah jalan dalam menjalankan usaha kecil anda, karena perjalanan dalam usaha ini kita jadikan sebagai masa penjajakan ataupun masa penelitian mengenai produk-produk yang diterima oleh masyarakat, segmen pasar untuk menentukan arah kebijakan pemasaran produk yang dijual dan diterima masyarakat, memahami kebiasaan konsumen dalam pola pengambilan keputusan dalam membelanjakan uangnya. Bila dalam tahap ini gagal dan menyerah maka rintisan menjadi pengusaha kecil yang berhasil sudah tidak ada lagi alias gagal. Contoh: Bila dalam suatu daerah kita tawarkan produk dari hasil usaha kita ternyata masyarakat daerah tersebut tidak merespon, maka jangan putus asa carilah apa yang mereka sukai dengan berusaha bertanya pada masyarakat setempat, setelah mengetahui apa yang menjadi kesukaan masyarakat daerah tersebut carilah barang yang diminati masyarakat di daerah tersebut. Begitu juga di daerah lain, syukur di daerah lain menyukai barang produk anda Misalnya kain batik maka jelas anda sudah mendapatkan segmen pasanya. Jadi dengan jiwa pantang menyerah dan pantang putus asa maka keberhasilan pasti akan diperolehnya.

Jujur dalam memberikan informasi usaha kecil anda
Ingat orang kalau jujur tentu saja akan mendapat suatu kepercayaan dari orang lain, Jujur dalam memberikan informasi tentang kwalitas produk anda, jujur tentang kwantitas produk anda Jujur dalam memberikan informasi harga dari produk anda maupun produk lain. Dan kebiasaan konsumen setelah mendapatkan keterangan dari penjual dengan jujur, maka konsumen tersebut tidak akan meninggalkan produk anda, karena konsumen tersebut terpuaskan oleh kebenaran informasi yang anda berikan.

Bijaksana dalam pengambilan Keputusan
Bijaksana dalam pengambilan keputusan dalam usaha kecil ini menyangkut dalam menentukan harga, ingat janganlah menganut teori ekonomi dengan mengambil keuntungan yang banyak dengan modal yang sedikit, teori ini akan mematikan usaha anda, karena tingkat pemahaman para konsumen sudah lebih mengerti tentang barang mana yang baik dan barang mana yang kurang baik. Tapi kebijakan anda akan lebih baik bila menganut teori ekonomi yang menyatakan dengan modal tertentu diusahakan mendapatkan keuntungan yang tertentu syukur dapat lebih banyak dari apa yang kita targetkan. Maksud modal tertentu disini anda dituntut untuk memproduksi barang yang lebih baik dengan produksi barang dengan modal sedikit. Konsumen akan lebih senang dan puas dengan kebijakan usaha dengan produk yang lebih bagus, bahkan konsumen enggan meninggalkan produk yang anda buat jika mereka terpuaskan.

Memiliki kemampuan dalam pengelolaan managemen keuangan Usaha Kecil
Sistem pengelolaan keuangan Usaha Kecil haruslah perlu diperhatikan, baik itu sektor modal sendiri, maupun sektor modal orang lain ( pinjaman ), jadi pengelolaan keuangan ini harus betul-betul tahu mengenai sistem keuangan perusahaan, walaupun usahanya kecil. Setidaknya memiliki kemampuan menyusun Neraca dan Laporan Rugi Laba. Anda akan dapat mengendalikan usaha anda jika mengetahui posisi neraca dan rugi laba.

Memiliki kemampuan dalam pengelolaan managemen pemasaran usaha kecil
Walaupun usahanya kecil tapi kalau mau berhasil usahakan anda memiliki kemampuan dalam memasarkan produk anda, kemampuan dalam menanamkan kepercayaan konsumen kepada produk anda, Menciptakan segmen pasar yang konsumtif. yakinkan bahwa konsumen tertarik terhadap produk anda, jika sudah tertarik jadikanlah konsumen tersebut menjadi partner bisnis anda. Janganlah dengan alasan sekecil apapun anda terus meninggalkan konsumen anda.

Demikian pengololan managemen sumber daya manusia Usaha Kecil yang harus anda perhatikan agar usaha kecil anda sukses, dan berjalan dengan baik. ( Drs Agus Triprasmoro )

CARA-CARA PENGELOLAAN MANAGEMEN"USAHA KECIL"

Pada kesempatan yang baik ini anda akan dapat mempelajari cara-cara pengelolaan managemen "Usaha Kecil" yang akan kami sampaikan lewat media ini, dengan harapan anda akan dapat mengelola usaha kecil dengan sebaik-baiknya. Sehingga dalam menghadapi persaingan di kancah perdagangan bebas AFCTA bertahan dan diharapkan juga usaha kecil anda tumbuh dengan baik.

Mengingat bahwa AFCTA itu ibarat tembok perdagangan yang besar dan kuat, tentu saja untuk menembus dan bersaing dalam perdagangan tersebut sangat memerlukan dasar-dasar pengelolaan managemen yang baik. Didepan mata jelas bahwa negara-negara peserta persaingan perdagangan bebas adalah negara-negara yang mempunyai basis perekonomian yang sangat kuat baik itu negara di kawasan Asia atau negara lainnya. Tinggal negara kita bagaimana pemerintah menyikapi kebijakan AFCTA ini dengan baik, negara kita mempunyai banyak komponen untuk menjalankan perekonomian Indonesia, negara kita banyak ahli-ahli ekonomi yang handal, maka mari bersama-sama berpikir dan memberikan buah pikiran ini kepada para pengusaha-pengusaha yang ada di Indonesia, baik itu pengusaha kecil, pengusaha menengah dan pengusaha besar sekalipun. Dengan harapan hadirnya AFCTA ini dapat mengangkat para pengusaha-pengusaha Indonesia.

Perlu diketahui bahwa pengusaha-pengusaha yang ada di negara kita terbagi dalam tiga kelompok yaitu: Pengusaha besar, pengusaha menengah, pengusaha kecil. Ketiga pengusaha itulah yang terlibat dalam persaingan perdagangan di era AFCTA. Karena ketiga pengusaha itu yang selama ini menggerakan mesin perekonomian kita. Dari ketiga pengusaha tersebut yang paling rawan untuk dapat memasuki persaingan perdagangan bebas adalah pengusaha kecil, ini disebabkan banyak faktor-faktor kekurangan yang mempengaruhi pengusaha "Usaha kecil" untuk bisa bersaing dikancah perekonomian perdagangan bebas.

Memang pada intinya semua pengusaha memerlukan pembinaan dari pemerintah, tapi yang paling memerlukan pembinaan adalah pengusaha menengah dan pengusaha usaha kecil dan seharusnyalah usaha kecil di kedepankan dalam pembinaan ini, karena kelompok usaha menengah dan kelompok usaha kecil merupakan mesin perekonomian yang di jalankan oleh masyarakat kita dengan modal yang terbatas. Maka sangatlah besar pengaruhnya bila pemerintah turut campur tangan dalam memberikan kebijakan yang sifatnya melindungi pengusaha dengan usaha kecil. karena pengausaha usaha kecil adalah pengusaha masyarakat kecil, jadi jelas kebijakan pemerintah apapun diharapkan dapat melindungi pengusaha usaha kecil.

Maka dalam kesempatan ini kami ingin memberi wawasan dan pandangan tentang bagaimana pengelolaan managemen usaha kecil ini dapat bermanfaat bagi rekan-rekan pengusaha usaha kecil di seluruh Indonesia. ( Penulis : Drs.Agus Triprasmoro )